Použitie modelu výnimočnosti EFQM v praxi
Hodnotenie organizácie pomocou nástroja RADAR karty. Hodnotenie výsledkov - rozdelenie na dve časti. Prvá časť je zameraná na výnimočnosť výsledkov charakterizovanú trendmi, cieľmi, porovnaniami a nadväznosťou na príčiny. Druhá časť hovorí o rozsahu výsledkov v rámci hodnotenej firmy. Výrazy - trend...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Hodnotenie organizácie pomocou nástroja RADAR karty. Hodnotenie výsledkov - rozdelenie na dve časti. Prvá časť je zameraná na výnimočnosť výsledkov charakterizovanú trendmi, cieľmi, porovnaniami a nadväznosťou na príčiny. Druhá časť hovorí o rozsahu výsledkov v rámci hodnotenej firmy. Výrazy - trendy, ciele, porovnania, príčiny, rozsah. Hodnotenie predpokladov. Výrazy "zdravý (racionálny)","integrovaný", "systematický", "implementovaný". Meranie. Učenie. Zlepšenie. |
|---|