Štíhly podnik a štíhle myslenie 2
Dokončenie z č. 1/2004 Zavádzanie konceptu štíhlej výroby. VA aktivity, ktoré pridávajú novú hodnotu. NVA aktivity, ktoré nepridávajú novú hodnotu (straty, plytvanie). Postupnosť krokov pri zavádzaní štíhleho konceptu: 1. Rozhodnutie vedenia firmy o zavedení štíhleho konceptu. 2. Výber vhodného tok...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch Englisch |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0011495 | ||
| 005 | 20231018132832.8 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Štíhly podnik a štíhle myslenie |b 2 |c aut. Milan Gregor |
| 520 | |a Dokončenie z č. 1/2004 Zavádzanie konceptu štíhlej výroby. VA aktivity, ktoré pridávajú novú hodnotu. NVA aktivity, ktoré nepridávajú novú hodnotu (straty, plytvanie). Postupnosť krokov pri zavádzaní štíhleho konceptu: 1. Rozhodnutie vedenia firmy o zavedení štíhleho konceptu. 2. Výber vhodného toku hodnôt. 3. Vzdelávanie - princípy štíhleho konceptu. 4. Mapovanie existujúceho stavu. 5. Identifikácia štíhlych metrík. 6. Mapovanie budúceho stavu. 7. Návrh kaizen plánov. 8. Implementácia kaizen plánov. Projekty štíhleho projektu na Slovensku. | ||
| 100 | 1 | |a Gregor, Milan | |