Strategický pohľad zainteresovaných účastníkov organizácie
Analýza úlohy zamestnancov pri organizačnom zlepšení. Zainteresovaní účastníci organizácie. Nový súbor noriem ISO 9000 sa sústreďuje na koncepciu zainteresovaných účastníkov, hlavne v norme ISO 90004 na zlepšovanie výkonnosti. Vzniká otázka, či chápe podnikateľské spoločenstvo modely hľadiska zainte...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Analýza úlohy zamestnancov pri organizačnom zlepšení. Zainteresovaní účastníci organizácie. Nový súbor noriem ISO 9000 sa sústreďuje na koncepciu zainteresovaných účastníkov, hlavne v norme ISO 90004 na zlepšovanie výkonnosti. Vzniká otázka, či chápe podnikateľské spoločenstvo modely hľadiska zainteresovaných účastníkov ISO a TQM so všetkými dôsledkami. Článok rozoberá tieto otázky. Zainteresovaný účastník je hromadný pojem používaný na identifikovanie zainteresovaných strán v ktorejkoľvek organizácii. Politika manažérstva zainteresovaných účastníkov. Zainteresovaní účastníci sa odlišujú od zákazníkov. Akcionár - systém sa sústreďuje na podnik. Zainteresovaní účastníci ako strategické aktíva. |
|---|