Pri investíciách do IT treba viackrát merať
Tvorba strategických rozhodnutí, ktoré ovplyvňujú správanie a ďalší vývoj podniku, je náročná manažérska disciplína. V plnej miere to platí aj o nákupoch nových informačných technológií. Náklady, prínosy - analýza. Zdroje návratnosti investícií do IT. Zdroje návratnosti z potenciálu trhu, z internýc...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Ejemplares similares: Pri investíciách do IT treba viackrát merať
- Je postačujúci bodový odhad ukazovateľa doby návratnosti pri posudzovaní efektívnosti investície?
- Investičné rozhodovanie ako súčasť stratégie podniku.
- Analyzujú podniky prínos nakúpených IT?
- Príprava a realizácia výstavby hotela
- Ako merať a posudzovať prínosy IT
- Oversight of long-term investment by short-lived regulators