Koučing - aktívne vedenie ľudí
Nové pracovné postupy, časté inovácie a rôzne ďalšie zmeny vytvárajú tlak na vedúceho i na zamestnancov. Vzniká potreba prechádzať na iné, aktívnejšie riadiace prístupy, ktoré by motivovali zamestnancov a zvyšovali ich výkonnosť a efektívnosť. Jedna z takýchto metód je koučing. V čom spočíva koučing...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0028483 | ||
| 005 | 20240502071431.5 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Koučing - aktívne vedenie ľudí |c Hana Adamková |
| 520 | |a Nové pracovné postupy, časté inovácie a rôzne ďalšie zmeny vytvárajú tlak na vedúceho i na zamestnancov. Vzniká potreba prechádzať na iné, aktívnejšie riadiace prístupy, ktoré by motivovali zamestnancov a zvyšovali ich výkonnosť a efektívnosť. Jedna z takýchto metód je koučing. V čom spočíva koučing. Úspešné koučovanie. Otázky pri koučingu. Spätná väzba. Riziká. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a koučovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie ľudských zdrojov |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a rozhodovanie individuálne |
| 610 | 2 | 0 | |a väzba spätná |
| 610 | 2 | 0 | |a riziko |
| 100 | 1 | |a Adamková, Hana, 1969- | |