Modely na zvyšovanie výkonnosti podnikov
Súčasná etapa zákazníckej ekonomiky si vyžaduje riadenie podnikov, ktoré zabezpečuje vysokú mieru uspokojovania potrieb a očakávaní zákazníkov. Základom strategického riadenia, a tým aj zvyšovania strategickej výkonnosti, je existencia strategického modelu organizácie. Rozvoj operatívnej výkonnosti...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Súčasná etapa zákazníckej ekonomiky si vyžaduje riadenie podnikov, ktoré zabezpečuje vysokú mieru uspokojovania potrieb a očakávaní zákazníkov. Základom strategického riadenia, a tým aj zvyšovania strategickej výkonnosti, je existencia strategického modelu organizácie. Rozvoj operatívnej výkonnosti musí byť previazaný so strategickými ukazovateľmi. Výhodným riadiacim mechanizmom na prepojenie strategickej a operatívnej úrovne je procesné riadenie. Procesný kontroling v previazaní so strategickým kontrolingom predstavuje efektívny nástroj na riadenie chodu podniku. |
|---|