Nový systém rozpočtování za sedm dní?

Cieľom príspevku je poukázanie na to, ako jednotlivé manažérske metódy ako activity based management alebo balanced scorecard môžu v jednoduchých aplikáciách vytvoriť alebo inovovať podnikové rozpočty v duchu beyond budgeting. Príklad nového systému podnikového rozpočtovania, rozvrhnutého do siedmi...

Celý popis

Podrobná bibliografia

Hlavný autor:	Nekvapil, Tomáš
Médium:	Kapitola
Jazyk:	Czech
Predmet:	rozpočtovanie rozpočet podnikový nástroje riadenia riadenie vnútropodnikové
Tagy:	Pridať tag Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!