Balanced Scorecard - manažérsky nástroj implementácie stratégie podniku
Objasnenie podstaty aplikovania metódy Balanced Scorecard v podnikateľskej praxi, ktorá je súčasťou strategického manažmentu. Charakteristika vzťahov medzi štyrmi oblasťami, ktoré zodpovedajú za výkonnosť podniku: hodnotová oblasť, zákaznícka oblasť, oblasť vnútorných procesov a zamestnanecká oblasť...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0037151 | ||
| 005 | 20240502071455.0 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Balanced Scorecard - manažérsky nástroj implementácie stratégie podniku |c Bohuslava Mihalčová, Martin Faltus |
| 520 | |a Objasnenie podstaty aplikovania metódy Balanced Scorecard v podnikateľskej praxi, ktorá je súčasťou strategického manažmentu. Charakteristika vzťahov medzi štyrmi oblasťami, ktoré zodpovedajú za výkonnosť podniku: hodnotová oblasť, zákaznícka oblasť, oblasť vnútorných procesov a zamestnanecká oblasť. Ukážka modelovej situácie pre rozbor zákazníckej perspektívy. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie vzťahov so zákazníkmi |
| 100 | 1 | |a Mihalčová, Bohuslava, 1963- | |
| 700 | 1 | |a Faltus, Martin | |