Balanced Scorecard and Six Sigma Business Scorecard ako nástroje na meranie výkonnosti

Six Sigma je metodológia na zlepšenie výkonnosti, je to systém merania. Korporatívna a projektová úroveň implemenácie Six Sigma. Balanced Scorecard (BSC) je manažérsky systém (nielen systém merania), ktorý umožňuje organizáciám ujasniť si svoju víziu a stratégiu a premeniť ich na akciu. 4 perspektí...

Full description

Saved in:
Main Author: Kicáková, Katarína
Format: Book Chapter
Language:Slovak
Subjects:
metóda BSC
Six Sigma
meranie
výkonnosť
výkony podnikové
priemysel automobilový
priemysel letecký
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0048649
005 20240502071547.4
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Balanced Scorecard and Six Sigma Business Scorecard ako nástroje na meranie výkonnosti  |c Katarína Kicáková 
520 |a Six Sigma je metodológia na zlepšenie výkonnosti, je to systém merania. Korporatívna a projektová úroveň implemenácie Six Sigma. Balanced Scorecard (BSC) je manažérsky systém (nielen systém merania), ktorý umožňuje organizáciám ujasniť si svoju víziu a stratégiu a premeniť ich na akciu. 4 perspektívy BSC. Six Sigma Business Scorecard je kompletným systémom podnikového výkonu, ktorý si vyžaduje vedenie na inšpiráciu, manažérov na zlepšovanie a zamestnancov na inovácie s cieľom dosiahnutia optimálnej úrovne ziskovosti a rastu. Porovnanie BSC a Six Sigma Business Scorecard - rozdiely. Potreba Six Sigma v odvetviach, v ktorých je potrebná vysoká spoľahlivosť fungovania jednotlivých komponentov zložitej konštrukcie výrobku (automobilový a letecko-vesmírny priemysel). 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a Six Sigma 
610 2 0 |a meranie 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a výkony podnikové 
610 2 0 |a priemysel automobilový 
610 2 0 |a priemysel letecký 
100 1 |a Kicáková, Katarína 

Similar Items