Jak řídit realizaci strategie
Dobrá stratégia ako rozhodujúci faktor podnikateľského úspechu. Metóda Balanced scorecard (BSC). Päť praktických zásad aplikácie BSC v praxi : Strategické ciele a strategická mapa. Sústredenie organizácie na stratégiu. Stratégia ako každodenná úloha pre všetkých zamestnancov. Stratégia ako kontinuál...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0049537 | ||
| 005 | 20231106123454.2 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Jak řídit realizaci strategie |c M. Bachmann |
| 520 | |a Dobrá stratégia ako rozhodujúci faktor podnikateľského úspechu. Metóda Balanced scorecard (BSC). Päť praktických zásad aplikácie BSC v praxi : Strategické ciele a strategická mapa. Sústredenie organizácie na stratégiu. Stratégia ako každodenná úloha pre všetkých zamestnancov. Stratégia ako kontinuálny proces. Vlastníkom stratégie a jej realizácie je manažment. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment strategický |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie operatívne |
| 610 | 2 | 0 | |a nástroje riadenia |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a útvary podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia |
| 100 | 1 | |a Bachmann, M. | |