Technika zabezpečenia rovnováhy
Pociťovanie podhodnotenia zamestnancov sa odráža v zníženej kvalite a kvantite výkonu. Cieľom motivačných teórií je odhaliť podstatu a princípy správania zamestnanca a následne ho podľa potreby ovplyvňovať. Prirodzená tendencia zamestnancov vnútorne ohodnocovať svoj výkon a určovať si tak svoju hodn...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | Pociťovanie podhodnotenia zamestnancov sa odráža v zníženej kvalite a kvantite výkonu. Cieľom motivačných teórií je odhaliť podstatu a princípy správania zamestnanca a následne ho podľa potreby ovplyvňovať. Prirodzená tendencia zamestnancov vnútorne ohodnocovať svoj výkon a určovať si tak svoju hodnotu v spoločnosti alebo na trhu práce. Vnímanie spôsobu odmeňovania (ohodnotenia) výkonu zamestnancom. Význam komunikácie medzi vedením a zamestnancami. |
|---|