Procesný prístup k priebehu podnikovej krízy
Objasnenie procesu podnikovej krízy, ktorá sa môže objaviť kedykoľvek v priebehu životného cyklu podniku. Krízy, podľa procesného prístupu, nie sú len udalosťou, ktorá má svoj začiatok a koniec, ale sú celým procesom, ktorý sa riadi svojimi pravidlami. Vznik podnikovej krízy závisí od troch základný...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Objasnenie procesu podnikovej krízy, ktorá sa môže objaviť kedykoľvek v priebehu životného cyklu podniku. Krízy, podľa procesného prístupu, nie sú len udalosťou, ktorá má svoj začiatok a koniec, ale sú celým procesom, ktorý sa riadi svojimi pravidlami. Vznik podnikovej krízy závisí od troch základných faktorov, ktorými sú organizačné nedostatky, manažérska ignorácia a spúšťacia udalosť krízy. Vývoj krízy v podniku je možné rozdeliť do štyroch základných fáz: odchýlky od normálu, zraniteľnosti, kolaps a kríza. Uvedené fázy nie sú presne určené vývojom krízy a nepredstavujú striktné hranice jej rozvoja. |
|---|