Možnosti využitia vlastností metódy Balanced Scorecard na realizovanie kritických manažérskych procesov
BSC ako výkonný strategický systém merania výkonnosti podnikov. Využitie vlastností BSC na realizáciu kritických manažérskych procesov. Objasnenie a premietnutie vízie a stratégie do konkrétnych cieľov. Komunikácia a prepojenie strategických cieľov a ukazovateľov. Plánovanie a stanovenie zámerov a z...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0083081 | ||
| 005 | 20240502083221.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Možnosti využitia vlastností metódy Balanced Scorecard na realizovanie kritických manažérskych procesov |c Elena Sedláková |
| 520 | |a BSC ako výkonný strategický systém merania výkonnosti podnikov. Využitie vlastností BSC na realizáciu kritických manažérskych procesov. Objasnenie a premietnutie vízie a stratégie do konkrétnych cieľov. Komunikácia a prepojenie strategických cieľov a ukazovateľov. Plánovanie a stanovenie zámerov a zladenie strategických iniciatív. Zdokonalenie strategickej spätnej väzby a procesu učenia sa. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie procesné |
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia |
| 610 | 2 | 0 | |a vedomosti |
| 100 | 1 | |a Sedláková, Elena | |