Analýza vzťahov materskej spoločnosti a dcér pôsobiacich na Slovensku
Pozitívny vplyv pôsobenia dcérskych spoločností na Slovensku bude tým vyšší, čím bude pridaná hodnota ich aktivít vyššia. Z prieskumu vyplynulo, že dcérske spoločnosti majú prevažne rolu implementátora, kedy preberajú technologické znalosti a know-haw od materskej spoločnosti. Pri obsadzovaní manažé...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Pozitívny vplyv pôsobenia dcérskych spoločností na Slovensku bude tým vyšší, čím bude pridaná hodnota ich aktivít vyššia. Z prieskumu vyplynulo, že dcérske spoločnosti majú prevažne rolu implementátora, kedy preberajú technologické znalosti a know-haw od materskej spoločnosti. Pri obsadzovaní manažérskych pozícií prevažuje etnocentrický prístup. Vo výrobných podnikoch prevažuje centralizačný systém riadenia zo strany materskej spoločnosti, u podnikov distribúcie a predaja materská spoločnosť im dáva vysokú mieru samostatnosti v oblasti marketingu. |
|---|