Je možné považovať tacitné znalosti za zdroj konkurenčnej výhody?
Charakteristika znalostného manažmentu. Intelektuálny kapitál. Znalostný pracovník a znalostný manažment. Explicitné a tacitné znalosti. Konverzia znalostí. Nehmotné strategické aktívum.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0120462 | ||
| 005 | 20240502083311.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Je možné považovať tacitné znalosti za zdroj konkurenčnej výhody? |c Hana Roháľová-Ilkivová |
| 520 | |a Charakteristika znalostného manažmentu. Intelektuálny kapitál. Znalostný pracovník a znalostný manažment. Explicitné a tacitné znalosti. Konverzia znalostí. Nehmotné strategické aktívum. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kapitál intelektuálny |
| 610 | 2 | 0 | |a vedomosti |
| 610 | 2 | 0 | |a schopnosti pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment znalostný |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencieschopnosť |
| 100 | 1 | |a Roháľová-Ilkivová, Hana | |