Atmosféra a personál maloobchodnej prevádzky ako zdroj pridanej hodnoty
Hlavné oblasti prínosu pridanej hodnoty pri atmosfére a personále maloobchodnej prevádzky sú dizajn atmosféry, maloobchodné stratégie, projektovanie atmosféry, organizačná atmosféra a personálna politika. Príspevok tiež obsahuje možnosti merania atmosféry a personálu prevádzky.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0124580 | ||
| 005 | 20240502072418.1 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Atmosféra a personál maloobchodnej prevádzky ako zdroj pridanej hodnoty |c Róbert Rehák |
| 520 | |a Hlavné oblasti prínosu pridanej hodnoty pri atmosfére a personále maloobchodnej prevádzky sú dizajn atmosféry, maloobchodné stratégie, projektovanie atmosféry, organizačná atmosféra a personálna politika. Príspevok tiež obsahuje možnosti merania atmosféry a personálu prevádzky. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a maloobchod |
| 610 | 2 | 0 | |a prevádzky |
| 610 | 2 | 0 | |a efektívnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a politika personálna |
| 610 | 2 | 0 | |a prostredie pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia obchodná |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnota pridaná |
| 100 | 1 | |a Rehák, Róbert, 1984- | |