Systém balanced scorecard v podnikovom riadení

Význam aplikácie systému BSC ako nástroja na meranie výkonnosti a implementáciu podnikovej stratégie a zhodnotenie problémov s tým súvisiacich. Tri generácie vývoja systému Balanced scorecard. Prínosy implementácie BSC z pohľadu implementujúcich podnikov.

Guardado en:
Autor principal: Gavurová, Beáta, 1972-
Formato: Capítulo de libro
Lenguaje:eslovaco
Materias:
metóda BSC
výkonnosť
manažment strategický
riadenie podnikové
stratégia podniková
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0128207
005 20231208072016.0
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Systém balanced scorecard v podnikovom riadení  |c Beáta Gavurová 
520 |a Význam aplikácie systému BSC ako nástroja na meranie výkonnosti a implementáciu podnikovej stratégie a zhodnotenie problémov s tým súvisiacich. Tri generácie vývoja systému Balanced scorecard. Prínosy implementácie BSC z pohľadu implementujúcich podnikov. 
610 2 0 |a metóda BSC 
610 2 0 |a výkonnosť 
610 2 0 |a manažment strategický 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
610 2 0 |a stratégia podniková 
100 1 |a Gavurová, Beáta, 1972- 

Ejemplares similares