Význam motivačných determinantov v strategickom systéme merania a riadenia výkonnosti
Balanced Scorecard je inovatívny systém merania a riadenia výkonnosti organizácie. Balanced Scorecard umožňuje charakterizovať celú organizáciu aj z pohľadu závislosti jej výkonnosti od motivácie zamestnancov. Je to úloha perspektívy „učenia sa a rastu“ a cieľom príspevku je poukázať na jej dôležito...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000nla$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0142435 | ||
| 005 | 20221103134639.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Význam motivačných determinantov v strategickom systéme merania a riadenia výkonnosti |c Stanislav Szabo, Beáta Gavurová |
| 520 | |a Balanced Scorecard je inovatívny systém merania a riadenia výkonnosti organizácie. Balanced Scorecard umožňuje charakterizovať celú organizáciu aj z pohľadu závislosti jej výkonnosti od motivácie zamestnancov. Je to úloha perspektívy „učenia sa a rastu“ a cieľom príspevku je poukázať na jej dôležitosť v strategickom systéme merania a riadenia výkonnosti. V príspevku sú prezentované parciálne výsledky výskumu zameraného na implementáciu systému Balanced Scorecard na Slovensku. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a meranie |
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a Slovensko |
| 100 | 1 | |a Szabo, Stanislav, 1970- | |
| 700 | 1 | |a Gavurová, Beáta, 1972- | |