Strategicky myslet a jednat se vyplácí

Strategický zámer ako program je prejavom zrelosti lídra, ktorý vie zaujať iných. Vedomosti a skúsenosti, ktoré sú existenčne nutné pre úspešné riadenie firmy. Tri otázky pomáhajúce formulovať poslanie spoločnosti.

Salvato in:
Autore principale: Wroblowská, Zuzana
Natura: Capitolo di libro
Lingua:ceco
Soggetti:
manažment
manažment strategický
rozhodovanie strategické
vedenie ľudí
vedenie podniku
metóda BSC
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0149782
005 20230912101627.2
041 0 |a cze 
044 |a SK 
245 1 0 |a Strategicky myslet a jednat se vyplácí  |c Zuzana Wroblowská 
520 |a Strategický zámer ako program je prejavom zrelosti lídra, ktorý vie zaujať iných. Vedomosti a skúsenosti, ktoré sú existenčne nutné pre úspešné riadenie firmy. Tri otázky pomáhajúce formulovať poslanie spoločnosti. 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a manažment strategický 
610 2 0 |a rozhodovanie strategické 
610 2 0 |a vedenie ľudí 
610 2 0 |a vedenie podniku 
610 2 0 |a metóda BSC 
100 1 |a Wroblowská, Zuzana 

Documenti analoghi