Balanced Scorecard - nástroj riadenia podnikov a ich udržateľnosti v čase krízy

Metóda BSC sa stáva vynikajúcim nástrojom riadenia zameraným na dosahovanie stanovených cieľov obzvlášť vtedy, ak týmto cieľom je prekonanie krízy a zabezpečenie udržateľnosti. Model BSC, ktorý umožní zber údajov o financiách podniku, zákazníkoch, procesoch a zamestnancoch, ako aj ich dôslednú analý...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Horváthová, Jarmila
Weitere Verfasser: Suhányiová, Alžbeta
Format: Buchkapitel
Sprache:Slowakisch
Schlagworte:
podnik
nástroje riadenia
metódy organizácie
metódy riadenia
ciele riadenia
procesy podnikové
výkonnosť
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000nla a2200000 4500
001 0152893
005 20220316084211.8
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Balanced Scorecard - nástroj riadenia podnikov a ich udržateľnosti v čase krízy  |c Jarmila Horváthová, Alžbeta Suhányiová 
520 |a Metóda BSC sa stáva vynikajúcim nástrojom riadenia zameraným na dosahovanie stanovených cieľov obzvlášť vtedy, ak týmto cieľom je prekonanie krízy a zabezpečenie udržateľnosti. Model BSC, ktorý umožní zber údajov o financiách podniku, zákazníkoch, procesoch a zamestnancoch, ako aj ich dôslednú analýzu, návrh opatrení na zlepšenie najvýznamnejších indikátorov výkonnosti, redesign procesov, prípravu a realizáciu projektov. 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a nástroje riadenia 
610 2 0 |a metódy organizácie 
610 2 0 |a metódy riadenia 
610 2 0 |a ciele riadenia 
610 2 0 |a procesy podnikové 
610 2 0 |a výkonnosť 
100 1 |a Horváthová, Jarmila 
700 1 |a Suhányiová, Alžbeta 

Ähnliche Einträge