Procesný controlling – Ako odhalíme neefektívne procesy?
Rozdelenie firmy na rozumný počet procesov, podprocesov a aktivít, ktorých náklady sú kalkulované obvykle v mesačnom intervale. Ktoré položky obsahujú náklady procesu. Ako odhalíme vysoké alebo neprimerane vysoké náklady. Ktorý proces je najvýhodnejší. Hlavné kritérium efektívnosti - jednotkový nákl...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de Livro |
| Idioma: | eslovaco |
| Assuntos: | |
| Tags: |
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0162443 | ||
| 005 | 20240315070540.8 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Procesný controlling – Ako odhalíme neefektívne procesy? |c Milan Veščičík |
| 520 | |a Rozdelenie firmy na rozumný počet procesov, podprocesov a aktivít, ktorých náklady sú kalkulované obvykle v mesačnom intervale. Ktoré položky obsahujú náklady procesu. Ako odhalíme vysoké alebo neprimerane vysoké náklady. Ktorý proces je najvýhodnejší. Hlavné kritérium efektívnosti - jednotkový náklad procesu. Alokácia nákladov z procesu na proces. Dôvody vysokých nákladov procesu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kontroling procesný |
| 610 | 2 | 0 | |a procesy podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie procesné |
| 610 | 2 | 0 | |a náklady |
| 610 | 2 | 0 | |a kalkulácia nákladov |
| 610 | 2 | 0 | |a výroba |
| 100 | 1 | |a Veščičík, Milan | |