Metóda Balanced Scorecard ako nástroj rozvoja a prosperity podnikov

Vymedzenie vzniku a základných vývojových štádií metódy Balanced Scorecard v strategickom riadení podnikov. Základné teoretické definovanie metódy Balanced Scorecard. Na teoretické východiská nadväzuje popis základných štyroch perspektív používaných v rámci metódy. Príklady meradiel používaných pri...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Dubcová, Katarína
Format: Buchkapitel
Sprache:Slowakisch
Schlagworte:
podnik
výkonnosť podniku
riadenie strategické
metóda BSC
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000nla a2200000 4500
001 0178925
005 20221020085041.4
041 0 |a slo 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Metóda Balanced Scorecard ako nástroj rozvoja a prosperity podnikov  |c Katarína Dubcová 
520 |a Vymedzenie vzniku a základných vývojových štádií metódy Balanced Scorecard v strategickom riadení podnikov. Základné teoretické definovanie metódy Balanced Scorecard. Na teoretické východiská nadväzuje popis základných štyroch perspektív používaných v rámci metódy. Príklady meradiel používaných pri implementácii metódy Balanced Scorecard rozčlenenej do štyroch pôvodných perspektív. 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a výkonnosť podniku 
610 2 0 |a riadenie strategické 
610 2 0 |a metóda BSC 
100 1 |a Dubcová, Katarína 

Ähnliche Einträge