Implementácia metódy Balanced Scorecard v neziskovej organizácii prípadová štúdia
Štyri perspektívy metódy BSC. Balanced Scorecard v neziskových organizáciách. Samotné vypracovanie metódy a jej implementácia pomohla v neziskovej organizácii ujasniť strategické smerovanie. Zamestnanci sa cez konkrétne aktivity stotožnili so strategickými cieľmi. Nezisková organizácia tak urobila k...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0191979 | ||
| 005 | 20240502073224.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Implementácia metódy Balanced Scorecard v neziskovej organizácii |b prípadová štúdia |c Martin Janotka |
| 520 | |a Štyri perspektívy metódy BSC. Balanced Scorecard v neziskových organizáciách. Samotné vypracovanie metódy a jej implementácia pomohla v neziskovej organizácii ujasniť strategické smerovanie. Zamestnanci sa cez konkrétne aktivity stotožnili so strategickými cieľmi. Nezisková organizácia tak urobila krok smerom k ich naplneniu. Zároveň získala systém na hodnotenie celkovej výkonnosti. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a organizácie neziskové |
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a meranie výkonnosti |
| 100 | 1 | |a Janotka, Martin, 1982- | |