Postavenie personalistiky v elektrotechnickom podniku
Personálne oddelenie v podniku zabezpečuje, aby sa uskutočňovala personálna politika a realizovala jej personálna stratégia. Na základe dobre prepracovaných postupov a plánov v oblasti personalistiky, môže podnik napredovať v sfére ľudských zdrojov a prostredníctvom nich úspešne plniť svoje výrobné...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0198743 | ||
| 005 | 20240502083505.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Postavenie personalistiky v elektrotechnickom podniku |c Patrik Richnák |
| 520 | |a Personálne oddelenie v podniku zabezpečuje, aby sa uskutočňovala personálna politika a realizovala jej personálna stratégia. Na základe dobre prepracovaných postupov a plánov v oblasti personalistiky, môže podnik napredovať v sfére ľudských zdrojov a prostredníctvom nich úspešne plniť svoje výrobné ciele a dosahovať zisk. Príspevok približuje personalistiku nielen z teoretického hľadiska, ale aj z pohľadu podnikovej praxe. Z praktickej stránky je postavenie personalistiky preskúmané vo vybranom elektrotechnickom podniku, nachádzajúcom sa na území Slovenska. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a personalistika |
| 610 | 2 | 0 | |a politika personálna |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie personálne |
| 610 | 2 | 0 | |a práca personálna |
| 610 | 2 | 0 | |a zabezpečenie personálne |
| 100 | 1 | |a Richnák, Patrik, 1988- | |