Studie: Finance by měly odpovídat za řízení výkonnosti
Dvanásť zásad prvotriedneho systému riadenia výkonnosti. Integrovaný manažérsky reporting. Užívateľsky prívetivé riadiace panely. Analýza podniku v reálnom čase. Financie ako tvorca pridanej hodnoty. Cieľ systému riadenia výkonnosti - vytvárať Business intelligence.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Similar Items: Studie: Finance by měly odpovídat za řízení výkonnosti
- Business excellence ako inovatívny nástroj zvyšovania výkonnosti a konkurencieschopnosti organizácií
- Business Intelligence Impact on Corporate Performance in Slovak Enterprises – A Case Study
- Možnosti využitia Business Intelligence vo výrobných podnikoch pri predikcii porúch a havarijných stavov
- Vplyv využívania nástrojov Business Intelligence na výkonnosť podnikov zborník vedeckých prác : vedecký workshop k riešeniu projektu VEGA č. 1/0562/14
- Využitie aplikácií business intelligence v manažmente dát záverečná správa o riešení projektu mladých vedeckých pracovníkov a doktorandov dennej formy štúdia a jeho výsledkoch č. I-13-111-00 : doba riešenia 1. 4. 2013 - 31. 12. 2013
- Business intelligence a jeho využití při řízení msp