Mít, či nemít ERP

Prínosy implementácie ERP systému pre riadenie podniku sú nesporné a zásadné. Zavedenie ERP je časovo a finančne náročné. Nejde iba o nákup univerzálneho softvéru, ale o výsledok spoločnej práce dodávateľa systému so zákazníkom. Špičkový ERP systém by mal prepojiť všetky podnikové agendy do jedného...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Bubeníček, Martin
Format: Book Chapter
Language:Czech
Subjects:
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 0205830
005 20231211081221.5
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Mít, či nemít ERP  |c Martin Bubeníček 
520 |a Prínosy implementácie ERP systému pre riadenie podniku sú nesporné a zásadné. Zavedenie ERP je časovo a finančne náročné. Nejde iba o nákup univerzálneho softvéru, ale o výsledok spoločnej práce dodávateľa systému so zákazníkom. Špičkový ERP systém by mal prepojiť všetky podnikové agendy do jedného zrozumiteľného a prehľadného celku a mal by pokryť všetky špecifické oblasti činnosti. Prečo si zaobstarať ERP. 
610 2 0 |a systémy informačné podnikové 
610 2 0 |a systémy informačné riadiace 
610 2 0 |a firmy 
610 2 0 |a dodávatelia 
610 2 0 |a zákazníci 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
100 1 |a Bubeníček, Martin