Mít, či nemít ERP
Prínosy implementácie ERP systému pre riadenie podniku sú nesporné a zásadné. Zavedenie ERP je časovo a finančne náročné. Nejde iba o nákup univerzálneho softvéru, ale o výsledok spoločnej práce dodávateľa systému so zákazníkom. Špičkový ERP systém by mal prepojiť všetky podnikové agendy do jedného...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0205830 | ||
| 005 | 20231211081221.5 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Mít, či nemít ERP |c Martin Bubeníček |
| 520 | |a Prínosy implementácie ERP systému pre riadenie podniku sú nesporné a zásadné. Zavedenie ERP je časovo a finančne náročné. Nejde iba o nákup univerzálneho softvéru, ale o výsledok spoločnej práce dodávateľa systému so zákazníkom. Špičkový ERP systém by mal prepojiť všetky podnikové agendy do jedného zrozumiteľného a prehľadného celku a mal by pokryť všetky špecifické oblasti činnosti. Prečo si zaobstarať ERP. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a systémy informačné podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a systémy informačné riadiace |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a dodávatelia |
| 610 | 2 | 0 | |a zákazníci |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 100 | 1 | |a Bubeníček, Martin | |