Identifikácia a eliminácia plytvaní vo vnútornej logistike
Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt je zvýšená spokojnosť zákazníka a znižovanie nákladov, čo je prvoradým cieľom systémov manažérstva kvality. V príspevku je uvedená časť prípadovej štúdie identifikácie plytvaní procesov vnútornej logistiky a ich zlepšovania. |
|---|