Identifikácia a eliminácia plytvaní vo vnútornej logistike
Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Zlepšovanie podnikových procesov. Podnik môže zlepšenie dosiahnuť využívaním nástrojov koncepcie Kaizen, ktorá predstavuje neustále, kontinuálne a nikdy nekončiace zlepšovanie procesov. Podstata spočíva v tom, že minimalizujeme podiel činností bez pridanej hodnoty vo výrobnom procese. Výsledný efekt je zvýšená spokojnosť zákazníka a znižovanie nákladov, čo je prvoradým cieľom systémov manažérstva kvality. V príspevku je uvedená časť prípadovej štúdie identifikácie plytvaní procesov vnútornej logistiky a ich zlepšovania. |
|---|