Príčiny a vznik krízy vo výrobe v podniku
Skúmanie vzniku a priebehu výrobných kríz a ich riadenie v konkrétnom podniku. Proces a fázy krízového manažmentu výroby. Najviac krízovým obdobím v životnom cykle podniku je podľa zistení začiatočná (predvýrobná) fáza vzniku jednotky. V zabehnutej výrobe je omnoho nižšie riziko vzniku kríz, najmä k...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Skúmanie vzniku a priebehu výrobných kríz a ich riadenie v konkrétnom podniku. Proces a fázy krízového manažmentu výroby. Najviac krízovým obdobím v životnom cykle podniku je podľa zistení začiatočná (predvýrobná) fáza vzniku jednotky. V zabehnutej výrobe je omnoho nižšie riziko vzniku kríz, najmä kvôli povahe výroby a jej priebehu. Pre efektívnejšie riadenie a predchádzanie kríz v predvýrobnom štádiu zavádzania jednotky (technologického celku), sa odporúča väčšia časová aj finančná rezerva na túto fázu, ako aj väčšia participácia zo strany spoločnosti pre novovznikajúce jednotky (technologické celky). |
|---|