Rozpätie riadenia – problémy horizontálnej, vertikálnej a spätnoväzbovej usporiadanosti organizačnej štruktúry
Rozpätie riadenia je jeden z kľúčových faktorov vplývajúcich na organizačnú štruktúru spoločnosti a na náklady na riadenie. Malé rozpätie riadenia vedie k zvyšovaniu počtu stupňov riadenia. Čím je počet stupňov riadenia vyšší, tým viac rastie vzdialenosť medzi miestom, kde sa činnosť vykonáva a mies...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | Rozpätie riadenia je jeden z kľúčových faktorov vplývajúcich na organizačnú štruktúru spoločnosti a na náklady na riadenie. Malé rozpätie riadenia vedie k zvyšovaniu počtu stupňov riadenia. Čím je počet stupňov riadenia vyšší, tým viac rastie vzdialenosť medzi miestom, kde sa činnosť vykonáva a miestom, kde sa o činnosti rozhoduje, čo spôsobuje problémy v komunikácii. V súčasnosti sú tendencie na zväčšovanie rozpätia riadenia, čo vedie k znižovaniu nákladov. Avšak rozpätie riadenia sa nedá rozširovať neobmedzene. Je tu teda logická otázka, či sa vôbec dá určiť optimálny počet podriadených a či možno definovať jasnú skupinu determinantov, od ktorých rozpätie riadenia závisí. Teória ponúka niekoľko prístupov k určeniu optimálneho rozpätia riadenia. Určenie rozpätia riadenia podľa Graicunasa, Stieglitza ako aj súčasné trendy vo vývoji tohto ukazovateľa. |
|---|