Důvody vedoucí ke změně organizační kultury
Každá organizácia sa snaží vytvoriť takú kultúru, ktorá by svojou originalitou prispievala k dlhodobej úspešnosti a prosperite firmy. Nositeľmi firemnej kultúry sú jej zamestnanci, ktorí si ani neuvedomujú, že v závislosti od zmien ich správania a taktiež aj tým, že sa vzdelávajú, menia kultúru firm...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0250103 | ||
| 005 | 20190114104738.9 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a CZ | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Důvody vedoucí ke změně organizační kultury |c Darina Vážanská |
| 520 | |a Každá organizácia sa snaží vytvoriť takú kultúru, ktorá by svojou originalitou prispievala k dlhodobej úspešnosti a prosperite firmy. Nositeľmi firemnej kultúry sú jej zamestnanci, ktorí si ani neuvedomujú, že v závislosti od zmien ich správania a taktiež aj tým, že sa vzdelávajú, menia kultúru firmy. Typy zmeny organizačnej kultúry. Model zmeny organizačnej kulrúry. Implementácia a vyhodnotenie zmeny organizačnej kultúry. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a organizácie |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a kultúra podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 100 | 1 | |a Vážanská, Darina | |