Managing a Mass Production Line and Quality in Manufacturing
Spoločnosti súťažia na trhu o to, aby oslovili zákazníka kvalitou svojich výrobkov. Väčšina výrobkov dennej potreby je výsledkom masovej výroby. To vedie k potrebe príslušného riadenia výrobných liniek. Produkty ako nosiče hodnôt sú výsledkom procesov vytvárania hodnôt v podniku. Jednou zo základnýc...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Englisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0257114 | ||
| 005 | 20240502083731.1 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a PL | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Managing a Mass Production Line and Quality in Manufacturing |c Martin Mizla, Michal Pružinský, Bohuslava Mihalčová |
| 520 | |a Spoločnosti súťažia na trhu o to, aby oslovili zákazníka kvalitou svojich výrobkov. Väčšina výrobkov dennej potreby je výsledkom masovej výroby. To vedie k potrebe príslušného riadenia výrobných liniek. Produkty ako nosiče hodnôt sú výsledkom procesov vytvárania hodnôt v podniku. Jednou zo základných požiadaviek procesov je stabilita výstupov z hľadiska požiadaviek zákazníka, čo vedie k potrebe štandardizácie systému riadenia. Procesný prístup a procesné riadenie v praxi reprezentujú skupiny ISO štandardov manažérskeho systému. Poukázanie na komplexnosť riadenia kvality v hromadnej výrobe prostredníctvom komplexnosti tokov, vrstiev a funkcií vo výrobnom procese; a potreba vyhodnotiť dodávateľov aj zákazníkov. Zdôraznenie štandardizácie ako nástroja stability procesov, ako aj potreby flexibility rovnakých procesov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a štandardizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a manufaktúry |
| 610 | 2 | 0 | |a kvalita výrobkov |
| 100 | 1 | |a Mizla, Martin, 1955- | |
| 700 | 1 | |a Pružinský, Michal, 1952- | |
| 700 | 1 | |a Mihalčová, Bohuslava, 1963- | |