Vlastní, nebo externí zaměstnanci? Základem je určit si priority
Spôsob využitia ľudských zdrojov (vlastné vs. externé) v podniku. Strategické plánovanie pracovných síl, ktoré pomôžu určiť správny model využitia zdrojov - šesť krokov. Štyri základné aktivity, ktoré sa nedajú robiť in-house. Rozšírenie vlastného tímu. Gig ekonomika, crowdsourcing a outsourcing.
Uložené v:
| Médium: | Kapitola |
|---|---|
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
Podobné jednotky: Vlastní, nebo externí zaměstnanci? Základem je určit si priority
- Je lepší vlastní centrum sdílených služeb nebo outsourcing?
- Vlastní doprava, nebo outsourcing?
- Outsourcing je "in"
- Zaměstnanci mění kvůli krizím priority a hodnoty
- Hledáte kvalitní lidi? Základem je porozumět jim!
- Partnerství nebo konkurence - dodavatelé služeb v oblasti HR zkušenosti z praxe jedné firmy