Riadenie inovačných procesov v podniku
Riadenie manažmentu inovácií je ovplyvňované množstvom obmedzení, kritériami, ako aj vplývajúcimi faktormi. Proces rozhodovania o zavedení inovácie do výrobného procesu si vyžaduje celopodnikové poznanie nezávisle od úrovne typu zmeny. V príspevku sme sa zamerali na metodiku Business Process Reeingi...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | , |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Riadenie manažmentu inovácií je ovplyvňované množstvom obmedzení, kritériami, ako aj vplývajúcimi faktormi. Proces rozhodovania o zavedení inovácie do výrobného procesu si vyžaduje celopodnikové poznanie nezávisle od úrovne typu zmeny. V príspevku sme sa zamerali na metodiku Business Process Reeingineeringu. Zámerom príspevku je skvalitnenie rozhodovacích procesov manažérom v jednotlivých fázach BPR. Konečným výstupom je postup BPR doplnený o návrh možných využiteľných manažérskych metód, čím sme naplnili hlavný cieľ príspevku, t. j. skvalitnenie manažérskeho rozhodovania o zavádzanej inovácií do výrobných procesov podniku. |
|---|