Čo sa v ére digitálneho líderstva skutočne ráta
Digitálna transformácia si vo firmách vyžaduje výnimočných lídrov, akýchsi staviteľov mostov potrebných nielen priamo v oblasti digitálnych technológií, ale aj v iných dimenziách ako stratégia, organizácia či firemná kultúra. Najmä v netechnických sektoroch sa v tejto súvislosti vynárajú dôležité ot...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Digitálna transformácia si vo firmách vyžaduje výnimočných lídrov, akýchsi staviteľov mostov potrebných nielen priamo v oblasti digitálnych technológií, ale aj v iných dimenziách ako stratégia, organizácia či firemná kultúra. Najmä v netechnických sektoroch sa v tejto súvislosti vynárajú dôležité otázky: ako zadefinovať požiadavky na digitálnych lídrov, predovšetkým pre CIO alebo CTO, bezpečnostných pracovníkov, CDO a ich ekvivalenty? Aký je vlastne cieľ digitalizácie? Ktoré časti organizácie postihuje? Ako ju možno premietnuť do jasného a koherentného súboru požiadaviek a kompetencií? A kde vôbec nájsť motiváciu na toto všetko? |
|---|