Talent Management as a Part of Sustainable Human Resources Management
Rozvoj vedomostnej spoločnosti a koncepcia ľudského kapitálu podnietili vytvorenie iného pohľadu na ľudské zdroje. Kľúčovými faktormi úspechu spoločnosti nie sú len materiálne a finančné zdroje; väčšia pozornosť sa venuje talentom. Ľudské zdroje predstavujú najdôležitejšie strategické aktíva spoločn...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Ďalší autori: | , |
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | English |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Rozvoj vedomostnej spoločnosti a koncepcia ľudského kapitálu podnietili vytvorenie iného pohľadu na ľudské zdroje. Kľúčovými faktormi úspechu spoločnosti nie sú len materiálne a finančné zdroje; väčšia pozornosť sa venuje talentom. Ľudské zdroje predstavujú najdôležitejšie strategické aktíva spoločnosti. Najväčší význam majú zamestnanci, ktorých možno označiť za „talenty“. Organizácie prijímajú talenty rôzne, čo je spôsobené rôznymi prostrediami a podmienkami. Implementácia talent managementu v praxi zatiaľ nie je jednoznačná, pretože chýba procesná myšlienka. Kapitola je zameraná na prehľad názorov odborníkov na talent manažment v literatúre, identifikáciu a hodnotenie budovania kariéry zamestnancov v priemyselnom podniku na Slovensku s návrhmi na aplikáciu modelu talent manažmentu. |
|---|