Alternatives to a Program for Supporting the Development of Ethics
Zavedenie etiky do podniku je zvyčajne dlhodobý a náročný proces, ktorý si vyžaduje zapojenie všetkých jednotlivcov a zainteresovaných strán v podniku. Základom pre zavedenie a integráciu etiky do podniku je často široko používaný model PDCA (Plan-Do-Check-Act). Ide o všeobecný model vhodný na efekt...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book Chapter |
| Language: | English |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Zavedenie etiky do podniku je zvyčajne dlhodobý a náročný proces, ktorý si vyžaduje zapojenie všetkých jednotlivcov a zainteresovaných strán v podniku. Základom pre zavedenie a integráciu etiky do podniku je často široko používaný model PDCA (Plan-Do-Check-Act). Ide o všeobecný model vhodný na efektívne riešenie každodenných problémov v rôznych oblastiach a na zlepšovanie procesov, systémov a činností. Model je použiteľný na všetkých úrovniach podniku a možno ho použiť na zlepšenie rôznych procesov, preto sa často využíva. Cieľom príspevku je objasniť možnosti a alternatívy podpory rozvoja etiky v podnikoch. Osobitná pozornosť je venovaná etickému programu ako kľúčovému atribútu rozvoja etiky v podnikoch, pričom je súčasne prezentovaný súčasný stav implementácie etiky a nástrojov etického programu v slovenských podnikoch prostredníctvom realizovaného dotazníkového prieskumu. |
|---|