Spätná väzba: ako byť úprimným lídrom bez urážania
Silní lídri neustále pracujú so spätnou väzbou. Napriek tomu má veľa ľudí problém otvorene pomenovať niečo, čo si na druhých všimli, čo im nevyhovuje, resp. čo ich hnevá. Alebo, ako hovoril Steve Jobs, v líderstve treba počítať aj s tým, že sa druhá strana niekedy môže poriadne naštvať. Iba tak sa v...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0299474 | ||
| 005 | 20240417075306.3 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Spätná väzba: ako byť úprimným lídrom bez urážania |c Ladislava Molnárová |
| 520 | |a Silní lídri neustále pracujú so spätnou väzbou. Napriek tomu má veľa ľudí problém otvorene pomenovať niečo, čo si na druhých všimli, čo im nevyhovuje, resp. čo ich hnevá. Alebo, ako hovoril Steve Jobs, v líderstve treba počítať aj s tým, že sa druhá strana niekedy môže poriadne naštvať. Iba tak sa veci začnú meniť. Autorka uvádza niekoľko odporúčaní a dôvodov, prečo je poskytovanie úprimnej a priamej spätnej väzby pre efektívnych lídrov nevyhnutné. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a lídri |
| 610 | 2 | 0 | |a vedenie ľudí |
| 610 | 2 | 0 | |a väzba spätná |
| 610 | 2 | 0 | |a psychológia |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia interpersonálna |
| 610 | 2 | 0 | |a komunikácia manažérska |
| 100 | 1 | |a Molnárová, Ladislava | |