Prístupy k meraniu podnikovej výkonnosti
Meranie podnikovej výkonnosti a aj úspešnosti je dlhodobo predmetom záujmu mnohých akademických výskumníkov ale aj odborníkov z praxe. Môžeme konštatovať, že z historického pohľadu bol v tejto oblasti urobený veľký pokrok, čo sa týka tvorby a nastavenia systémov merania a následne aj riadenia podnik...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Meranie podnikovej výkonnosti a aj úspešnosti je dlhodobo predmetom záujmu mnohých akademických výskumníkov ale aj odborníkov z praxe. Môžeme konštatovať, že z historického pohľadu bol v tejto oblasti urobený veľký pokrok, čo sa týka tvorby a nastavenia systémov merania a následne aj riadenia podnikovej výkonnosti. Potvrdzuje to aj názor autorov Arifeen et al. (2014), ktorí uvádzajú že v rámci systémov merania podnikovej výkonnosti (Performance Measurement Systems – PMS) sa používajú portfóliá opatrení, ktorých účelom je vyvážiť tradičný pohľad na výkonnosť podniku, ktorý spočíva v nazeraní na podnik a jeho úspešnosť len cez výlučné zameranie sa na jeho ziskovosť. |
|---|