Ako spraviť z CSR aktivít ESG koncepciu: od „robíme dobro“ k „robíme dobro strategicky“
Väčšina firiem dnes už má skúsenosť s tzv. CSR - aktivitami, ktorými firmy prispievajú k budovaniu spoločenskej zodpovednosti. Robia tým niečo „navyše“ - prispievajú na charitu, podporujú lokálny šport, vysádzajú stromy či zapájajú zamestnancov do dobrovoľníckych aktivít. Sú to nesporne dobré a užit...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0315383 | ||
| 005 | 20260311092534.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Ako spraviť z CSR aktivít ESG koncepciu: od „robíme dobro“ k „robíme dobro strategicky“ |c Naďa Roštek |
| 520 | |a Väčšina firiem dnes už má skúsenosť s tzv. CSR - aktivitami, ktorými firmy prispievajú k budovaniu spoločenskej zodpovednosti. Robia tým niečo „navyše“ - prispievajú na charitu, podporujú lokálny šport, vysádzajú stromy či zapájajú zamestnancov do dobrovoľníckych aktivít. Sú to nesporne dobré a užitočné aktivity, a to tak pre zamestnancov ako aj komunitu a nakoniec aj pre reputáciu firmy a budovanie značky. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a zodpovednosť podniku spoločenská |
| 610 | 2 | 0 | |a ESG |
| 610 | 2 | 0 | |a reputácia podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a budovanie značky |
| 610 | 2 | 0 | |a udržateľnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia obchodná |
| 100 | 1 | |a Roštek, Naďa | |