Nie je manažér ako manažér aké majú mať manažéri schopnosti a ako ich získavať?
Dominantné schopnosti, ktoré potrebuje manažér na plnenie vrcholových funkcií. Rozsah a podiel jednotlivých druhov schopností manažérov na rozličných úrovniach organizácie. Význam osobných vlastností pri obsadzovaní vyššieho stupňa manažmentu firmy.
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r000271 | ||
| 005 | 20221213113951.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Nie je manažér ako manažér |b aké majú mať manažéri schopnosti a ako ich získavať? |c Mikuláš Sedlák |
| 520 | |a Dominantné schopnosti, ktoré potrebuje manažér na plnenie vrcholových funkcií. Rozsah a podiel jednotlivých druhov schopností manažérov na rozličných úrovniach organizácie. Význam osobných vlastností pri obsadzovaní vyššieho stupňa manažmentu firmy. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a funkcie riadenia |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie vrcholové |
| 610 | 2 | 0 | |a schopnosti pracovné |
| 100 | 1 | |a Sedlák, Mikuláš | |