Einführungsstrategien für eine Just-In-Time-Produktion und -Logistik.
Zovšeobecnenie analýzy JIT konceptov reorganizácie v podobe modelu reorganizácie. Ciele reorganizácie, jej východiská a systémové zmeny. Možné chyby pri reorganizácii. Podmienky podniku pre zavádzanie JIT výroby (konkurencia, zákazníci). Význam informácií, vzdelávania, stimulovania a controllingu pr...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | alemán |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | Zovšeobecnenie analýzy JIT konceptov reorganizácie v podobe modelu reorganizácie. Ciele reorganizácie, jej východiská a systémové zmeny. Možné chyby pri reorganizácii. Podmienky podniku pre zavádzanie JIT výroby (konkurencia, zákazníci). Význam informácií, vzdelávania, stimulovania a controllingu pri zavádzaní JIT výroby. Spolupráca jednotlivých štruktúr podniku. |
|---|