Einführungsstrategien für eine Just-In-Time-Produktion und -Logistik.

Zovšeobecnenie analýzy JIT konceptov reorganizácie v podobe modelu reorganizácie. Ciele reorganizácie, jej východiská a systémové zmeny. Možné chyby pri reorganizácii. Podmienky podniku pre zavádzanie JIT výroby (konkurencia, zákazníci). Význam informácií, vzdelávania, stimulovania a controllingu pr...

Celý popis

Uložené v:
Hlavný autor: Wildemann, H.
Médium: Kapitola
Jazyk:German
Predmet:
JIT
reorganizácia
výroba
logistika
stimulovanie
kontrola
štruktúra podniku organizačná
informácie
kontroling
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
Shrnutí:Zovšeobecnenie analýzy JIT konceptov reorganizácie v podobe modelu reorganizácie. Ciele reorganizácie, jej východiská a systémové zmeny. Možné chyby pri reorganizácii. Podmienky podniku pre zavádzanie JIT výroby (konkurencia, zákazníci). Význam informácií, vzdelávania, stimulovania a controllingu pri zavádzaní JIT výroby. Spolupráca jednotlivých štruktúr podniku.

Podobné jednotky