Divizionální modely organizace.
Pri veľkých podnikoch môže dôjsť k preťaženiu organizačných jednotiek a zníženiu výkonu. Riešením situácie je zavedenie divizionálnej organizácie. Charakteristika jednotlivých divizionálnych modelov: výrobkovo-orientovaný divizionálny model 1 a 2. Výhody a nedostatky týchto modelov.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r006236 | ||
| 005 | 20221125080458.5 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a [CS] | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Divizionální modely organizace. |c I. Neumaierová |
| 520 | |a Pri veľkých podnikoch môže dôjsť k preťaženiu organizačných jednotiek a zníženiu výkonu. Riešením situácie je zavedenie divizionálnej organizácie. Charakteristika jednotlivých divizionálnych modelov: výrobkovo-orientovaný divizionálny model 1 a 2. Výhody a nedostatky týchto modelov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a podnik veľký |
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a modely organizačné |
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť |
| 100 | 1 | |a Neumaierová, Inka | |