Národní galerie a ekonomická transformace.
Stav, kedy dotácie štátu do kultúrnej sféry sú jediným zdrojom príjmov sa neosvedčil a do budúcnosti je neudržateľný. Príklad Národnej galérie ukazuje, že je možné nájsť nové spôsoby financovania jej činnosti. Cestou ku zvýšeniu príjmov je dôsledná orientácia na návštevníka, na rozsah a kvalitu posk...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r007012 | ||
| 005 | 20220831083825.9 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a [CS] | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Národní galerie a ekonomická transformace. |c L. Kesner |
| 520 | |a Stav, kedy dotácie štátu do kultúrnej sféry sú jediným zdrojom príjmov sa neosvedčil a do budúcnosti je neudržateľný. Príklad Národnej galérie ukazuje, že je možné nájsť nové spôsoby financovania jej činnosti. Cestou ku zvýšeniu príjmov je dôsledná orientácia na návštevníka, na rozsah a kvalitu poskytovaných služieb. Komerčná stratégia NG. Predpoklady úspechu nového ekonomického modelu znižujúceho závislosť na štátnom rozpočte. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a Národná galéria Praha |
| 610 | 2 | 0 | |a kultúra |
| 610 | 2 | 0 | |a dotácie |
| 610 | 2 | 0 | |a rozpočet štátny |
| 610 | 2 | 0 | |a Čechy |
| 100 | 1 | |a Kesner, L. | |