CIGNA begins its quality transformation.

Spoločnosť CIGNA pracuje na transformácii akosti svojej produkcie uplatnením systému totálnej akosti (TQ-proces priebežného zlepšovania a inovácie výrobkov a služieb vedený vrcholovým riadením podniku). Uplatnenie Demingovho cyklu plánuj-realizuj-kontroluj. Popis nástroja na sebahodnotenie a sebakon...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Baran, J.
Format: Buchkapitel
Sprache:Englisch
Schlagworte:
CIGNA
kvalita výrobkov
riadenie kvality
kontrola kvality
riadenie podnikové
výrobky nové
MBTI
hodnotenie pracovné
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
Zusammenfassung:Spoločnosť CIGNA pracuje na transformácii akosti svojej produkcie uplatnením systému totálnej akosti (TQ-proces priebežného zlepšovania a inovácie výrobkov a služieb vedený vrcholovým riadením podniku). Uplatnenie Demingovho cyklu plánuj-realizuj-kontroluj. Popis nástroja na sebahodnotenie a sebakontrolu realizačnej skupiny transformácie, založeného na teórii C. Junga a nazvaného Myers-Briggsov typový indikátor (MBTI). Možnosti a výsledky MBTI. Dotazník a hodnotenie jednotlivcov pri aplikácii MBTI.

Ähnliche Einträge