CIGNA begins its quality transformation.

Spoločnosť CIGNA pracuje na transformácii akosti svojej produkcie uplatnením systému totálnej akosti (TQ-proces priebežného zlepšovania a inovácie výrobkov a služieb vedený vrcholovým riadením podniku). Uplatnenie Demingovho cyklu plánuj-realizuj-kontroluj. Popis nástroja na sebahodnotenie a sebakon...

Celý popis

Uložené v:
Hlavný autor: Baran, J.
Médium: Kapitola
Jazyk:English
Predmet:
CIGNA
kvalita výrobkov
riadenie kvality
kontrola kvality
riadenie podnikové
výrobky nové
MBTI
hodnotenie pracovné
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
Shrnutí:Spoločnosť CIGNA pracuje na transformácii akosti svojej produkcie uplatnením systému totálnej akosti (TQ-proces priebežného zlepšovania a inovácie výrobkov a služieb vedený vrcholovým riadením podniku). Uplatnenie Demingovho cyklu plánuj-realizuj-kontroluj. Popis nástroja na sebahodnotenie a sebakontrolu realizačnej skupiny transformácie, založeného na teórii C. Junga a nazvaného Myers-Briggsov typový indikátor (MBTI). Možnosti a výsledky MBTI. Dotazník a hodnotenie jednotlivcov pri aplikácii MBTI.

Podobné jednotky