Strategie přežití podniku.
Väčšina čs. podnikov sa v dôsledku rozpadu východoeurópskych trhov a nástupu zahraničnej konkurencie ocitla v kritickom stave. Klíma v podnikoch pripomína socialistickú ekonomiku, kedy si pracovníci zvykli na sociálnu istotu pri minimálnej námahe. Príklady podnikov, ktoré prvý šok z trhovej ekonomik...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r009267 | ||
| 005 | 20220831084551.3 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a [CS] | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Strategie přežití podniku. |c M. Rabiška |
| 520 | |a Väčšina čs. podnikov sa v dôsledku rozpadu východoeurópskych trhov a nástupu zahraničnej konkurencie ocitla v kritickom stave. Klíma v podnikoch pripomína socialistickú ekonomiku, kedy si pracovníci zvykli na sociálnu istotu pri minimálnej námahe. Príklady podnikov, ktoré prvý šok z trhovej ekonomiky úspešne prežili a charakteristika použitých riešení. Náčrt stratégie prežitia podniku. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a ČSFR |
| 610 | 2 | 0 | |a transformácia |
| 610 | 2 | 0 | |a hospodárstvo trhové |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencia |
| 610 | 2 | 0 | |a klíma sociálna |
| 610 | 2 | 0 | |a produktivita práce |
| 100 | 1 | |a Rabiška, M. | |