Vedoucí pracovníci a čas. 2.
Možnosti racionálneho využívania času a stratégia hospodárenia s časom manažérov. Predpokladom efektívneho využívania času je určenie priorít cieľov. Ďalším praktickým krokom je identifikácia cieľov a odvodenie jednej alebo viacerých úloh. Osvedčený postup pri dosahovaní úspor času.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Czech |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|