Kam pazarna sistema, no kakva?
Bulharsko by si malo z rôznych systémov vybrať taký, ktorý zabezpečuje čo možno najvyššiu konkurencieschopnosť na základe rozvinutia tvorivosti pracujúcich. Takýto systém predpokladá odovzdanie prevažnej časti totalitného vlastníctva do rúk tých, ktorí pracovali v bulharských organizáciách a súčasne...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | búlgaro |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r009700 | ||
| 005 | 20221125115001.5 | ||
| 041 | 0 | |a bul | |
| 044 | |a BG | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Kam pazarna sistema, no kakva? |c V. Nikoforov |
| 520 | |a Bulharsko by si malo z rôznych systémov vybrať taký, ktorý zabezpečuje čo možno najvyššiu konkurencieschopnosť na základe rozvinutia tvorivosti pracujúcich. Takýto systém predpokladá odovzdanie prevažnej časti totalitného vlastníctva do rúk tých, ktorí pracovali v bulharských organizáciách a súčasne integrovať toto súkromné vlastníctvo (horizontálne i vertikálne) v holdingoch západného typu atď. a doplniť ho štátnym, družstevným, zahraničným i súkromným vlastníctvom jednotlivcov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a hospodárstvo trhové |
| 610 | 2 | 0 | |a konkurencieschopnosť |
| 610 | 2 | 0 | |a vlastníctvo |
| 610 | 2 | 0 | |a transformácia |
| 610 | 2 | 0 | |a BR |
| 610 | 2 | 0 | |a spoločnosti holdingové |
| 100 | 1 | |a Nikoforov, V. | |