Jak zmieniac struktury organizacyjne przedsiebiorstw.

Dva prístupy k organizačným zmenám: diagnostický a prognostický. Metódy týchto zmien v literatúre. Dve fázy zmien podľa Cz. Sikorského - prípravná a realizačná a ich opis. Tieto zmeny boli overené empiricky v 16 podnikoch v r. 1985-1990 pre vypracovanie modelu. Model priebehu činností spätých s pres...

Descrizione completa

Salvato in:
Autore principale: Hopej, M.
Natura: Capitolo di libro
Lingua:polacco
Soggetti:
štruktúra podniku organizačná
PR
reorganizácia
metodika
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r010650
005 20221125122451.0
041 0 |a pol 
044 |a PL 
245 1 0 |a Jak zmieniac struktury organizacyjne przedsiebiorstw.  |c M. Hopej 
520 |a Dva prístupy k organizačným zmenám: diagnostický a prognostický. Metódy týchto zmien v literatúre. Dve fázy zmien podľa Cz. Sikorského - prípravná a realizačná a ich opis. Tieto zmeny boli overené empiricky v 16 podnikoch v r. 1985-1990 pre vypracovanie modelu. Model priebehu činností spätých s prestavbou organizačnej štruktúry. Výsledky výskumu. 
610 2 0 |a štruktúra podniku organizačná 
610 2 0 |a PR 
610 2 0 |a reorganizácia 
610 2 0 |a metodika 
100 1 |a Hopej, M. 

Documenti analoghi