Transformace vyžaduje projektové řízení jakosti Zkušenosti z Královopolské, a.s. holding

Hodnotenie výsledkov transformácie Královopolská, a.s Brno na akciovú spoločnosť holdingového typu. Realizácia opatrení v majetkovej reštrukturalizácii v oblasti finančnej, organizačnej a správnej. Zmeny organizácie riadenia akosti. Vznik útvarov Strategický manažment akosti (SQM), samostatné útvary...

Descrizione completa

Salvato in:
Autore principale: Vaněk, J.
Natura: Capitolo di libro
Lingua:ceco
Soggetti:
zmeny organizačné
Královopolská, a.s. Brno
transformácia
spoločnosti holdingové
reengineering
riadenie kvality
projekty
útvary podnikové
štruktúra organizačná
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
Riassunto:Hodnotenie výsledkov transformácie Královopolská, a.s Brno na akciovú spoločnosť holdingového typu. Realizácia opatrení v majetkovej reštrukturalizácii v oblasti finančnej, organizačnej a správnej. Zmeny organizácie riadenia akosti. Vznik útvarov Strategický manažment akosti (SQM), samostatné útvary riadenia akosti v dcérskych spoločnostiach. Modely organizácie riadenia akosti v a.s Královopolská. Zabezpečenie akosti v holdingu. Zmeny v organizácii využitím reengineeringu. Projekty akosti.

Documenti analoghi