Zásady stálého zlepšování

Dôvody, pre ktoré by sa dnešné podniky mali stále zlepšovať v duchu japonskej koncepcie kaizen. Význam tzv. konštruktívne nespokojných zamestnancov pre dynamický proces zlepšovania. Charakteristika desiatich princípov kaizen. Názorné vyjadrenie konceptu kaizen podľa H.J. Harringtona.

Podrobná bibliografia

Hlavný autor:	Palán, J.F
Médium:	Kapitola
Jazyk:	Czech
Predmet:	kaizen riadenie podnikové manažment stratégia podniková zlepšovateľstvo
Tagy:	Pridať tag Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!